為全面扎實推動年度重點工作順利開展，近日，集團領導班子分別帶隊深入基層一線開展專題調研、安全檢查及一線職工慰問工作，并講授專題黨課。
6月25日，集團黨委書記、董事長蔣志超到灃東新城安置房項目一期（EPC）工程看望慰問一線項目管理人員和勞務人員代表，感謝他們為項目建設付出的辛勤努力，并為他們送上慰問品。
隨后，蔣志超深入項目現場，對項目施工進度、項目安全生產情況等進行了解，他強調，當前正值安全生產月，項目部要高度重視，積極落細落實防暑降溫和安全防護各項措施，確保各項工作穩定有序。
座談會上，蔣志超以《深化學習教育 提升作風建設以篤行實干助推集團高質量發展》為主題講授專題黨課。
蔣志超指出，一是要深刻領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述。要堅持原原本本學、深入思考悟，準確把握精神實質，切實做到學深悟透、知行合一，以“嚴真細實快”的作風狠抓落實，引導黨員干部以釘釘子精神破解發展難題，以“啃硬骨頭”的韌勁攻克改革難關。二是要深入貫徹學習教育，持續深化作風建設。要按照黨中央、集團黨委統一部署，聚焦主題、精準發力，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效，推動學習教育見行見效，作風建設再上臺階。三是要用理論聯系實際，推動作風建設走深走實。第三工程公司黨支部要切實扛起主體責任，確保責任層層壓實，貫通抓好學習教育和黨性教育、廉潔教育，持續營造擔當作為的濃厚氛圍，以更大力度推動作風建設走深走實，切實把作風建設成果轉化為推動集團高質量發展的強大動力。
6月27日，集團黨委副書記、總經理趙一葉赴青島調研華山青島發展并慰問世界之眼項目一線職工。
在講授專題黨課時，趙一葉結合華山青島發展實際提出五點要求，一是完善體系建設，深耕區域市場。要堅定發展信心，樹立“全員經營”理念，加強經營人才梯隊建設，緊盯重點區域、重點項目，做好資源整合與協同聯動，努力提升經營成果產出。二是深化現場管控，提升履約品質。要加強項目管理，做好項目工期、產值、質量、創效等領域全過程、節點式管控，不斷提高履約水平。三是注重風險防范，護航企業發展。要嚴格落實全員安全生產責任制，做好夏季高溫汛期生產應急預案，嚴守風險底線與合規紅線，筑牢企業穩健發展防線。四是強化組織建設，提升發展效能。要立足長遠發展需求，關注人員屬地化管理，不斷優化人才選拔、培養和激勵機制，為企業發展注入持久動能。五是強化黨建引領，筑牢清廉防線。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過黨建引領助力生產履約。要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，聚焦關鍵崗位、關鍵人員開展廉潔警示教育，推動廣大黨員干部職工以優良作風凝心聚力、干事創業。
連日來，集團其他領導班子也分別帶隊前往項目一線，開展專題調研、安全檢查及一線職工慰問工作，并講授專題黨課。
